fbpx
Marko Županić
Blog

Može li tvoj biznis uspješno funkcionirati bez tebe?

Može li tvoj biznis uspješno funkcionirati bez tebe ili ipak ne može? Imaš li posložene poslovne procese koji ti omogućuju da se povremeno makneš iz biznisa? Kako izgraditi takav biznis koji će funkcionirati i bez tvoje uključenosti?

Stariji i iskusniji poduzetnici često znaju reći – Nemaš pravi biznis, ako biznis ne može funkcionirati bez tebe. Ovo je rečenica koju trebaš shvatiti vrlo ozbiljno, pogotovo ako želiš nastaviti graditi uspješan i dugotrajan biznis.

Ako tvoj biznis ne može ni jedan dan bez tebe – onda zapravo ni nemaš pravi biznis. Onda si samo zaposlenik u svojem obrt ili tvrtki. Pravi poduzetnici mogu se udaljiti od biznisa, a da taj isti biznis može dalje normalno funkcionirati.

Dakako, teško se odvojiti od biznisa kada je biznis tek u prvim godinama poslovanja. No, dugoročno trebaš poslovanja razvijati na način da može funkcionirati i bez tebe. Barem na nekoliko tjedana. Jer kada poslovanje ne može bez tebe – postaješ “rob” svojeg biznisa.

Mnogi mladi poduzetnici ne razmišljaju “toliko daleko” pa uvijek vide sebe kao temeljni dio biznisa. To zapravo i jesu. No, to ne znači da se nakon nekog vremena ne bi trebalo malo maknuti u stranu.

Danas je moguće izgraditi kvalitetan digitalni biznis (čak i fizički biznis) koji funkcionira bez vlasnika u temelju. Dobro posloženi poslovni procesi i jasno doneseni planovi za budućnost – osiguravaju jasan put i razvoj biznisa.

Želiš li izgraditi dugotrajan i uspješan biznis uz koji ćeš imati dovoljno vremena i slobode za druženje s obitelji i uživanje u životu – svakako pročitaj ovaj članak do kraja. Ispod ti donosim top savjete iskusnih stručnjaka koji su prepoznali kada se maknuti biznisu s puta i osloboditi potencijale za samostalno funkcioniranje biznisa:

 

Related posts

Kako loše navike zamijeniti dobrima i zašto je to vrlo važno?

Marko Županić

Zašto je strast važna za uspjeh u biznisu i životu?

Marko Županić

Što je poslovni plan i kako napraviti kvalitetan poslovni plan?

Marko Županić

Napiši komentar